首席执行官的职责(续)

上星期星期一工商管理硕士在岗位上CEO是干什么的是一个巨大的打击。马特布伦伯格,他是我有幸与之共事的最优秀的CEO之一,写的后续工作岗位关于他的博客.我问他是否可以在周一的MBA课程中担任客座教授,他同意了。

所以,下面是关于CEO所做工作的更多信息:

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首席执行官做什么?反正?

弗雷德上周在他的MBA周一系列中有一篇很棒的文章,题为“CEO的工作”。他的三件事是设定愿景/战略和广泛沟通,招募/雇佣/留住顶尖人才,确保银行里有足够的现金。

这是很好的建议。这三项是任何CEO的核心工作职责,可能是任何公司的,亚博体育下载app任何尺寸。我想在这个前提下,在列表中添加两个其他尺寸。

第一,三个推论——弗雷德概述的三个职责中的每一个都有一个。

•设定愿景和战略是关键……但为了做到这一点,首席执行官必须记住新仁的原则(办公室里没有什么有趣的事情发生),必须花时间在市场上。充分了解竞争对手。花时间与客户和渠道合作伙伴打交道。积极工作行业协会。在会议上走来走去。了解替代产品是什么(不仅仅是直接竞争))

•招聘和留住顶尖人才是值得的……但你必须在这里超越标准和基础。你必须亲自参与尽可能多的流程,而不是将其委托给人力资源部。我发现培养全心全意的参与是由首席执行官领导的倡议。定期进行随机圆桌会议在6-10名员工中。将董事会报告发送给所有人(必须进行修订),并召开全体会议问答,而不是状态更新。每当你做出艰难的决定并希望获得不同意见时,都要召开CEO会议。亚博体育app下载苹果版

•确保银行有足够的现金让灯亮着……但是,管理好几个财务指标,相互配合,才是真正让引擎嗡嗡作响的原因。很多有大量债务的现金是一个糟糕的位置。当你真正需要专注于预订时,查看已确认的收入是短视的。管理当你有巨大的资本支出需求时,作为你的燃烧/跑道代理的运营损失是一个问题。

第二,首席执行官要想取得成功,必须体现三种行为——这超出了职位描述的范围,成为了关键的能力。

•不要成为瓶颈。你不必成为收件箱的零螺母,但你必须确保公司里没有人长期等着你,然后他们才能对项目采取下一步行动。否则,亚博体育下载app你失去了雇佣团队的所有优势。

•举办精彩的会议。会议是公司最昂贵的工作。10个人围坐在桌子旁一个小时是一大笔薪水亚博体育下载app支出!确保会议尽可能短,尽可能采取行动,尽可能有趣。当电子邮件或5分钟录制的信息足够时,不要召开会议。当一周的常设会议可以是两周一次时,不要召开每周常设会议。改变会议的节奏以符合其目的-同一个工作组可以每周有一个议程,每月有不同的日程,以及一个有不同议程的季刊。

•保持新鲜……加入CEO同行团队。与高管教练合作。阅读商业文献(博客,书,杂志)喜欢疯狂和应用你的学习。经常锻炼。不要忽视你的家庭或爱好。保持大部分周末时间,每年至少有一个两周的假期,神圣不可侵犯,拔下插头。

还有很多事情要做,或者说你需要做得很好……但这是成功的一个很好的起点。