VP工程Vs CTO

上周MBA星期一讲堂我发布了关于亚博体育app下载苹果版CFO和VP财务的区别.在这篇文章的评论中,有人问我关于VP Eng亚博体育app下载苹果版 vs CTO的事,我觉得这也能成为一篇好文章。我们开始吧。

比如副总裁,财务总监,这两个职位的差别不仅仅在于资历。亚博体育app下载苹果版事实上,在CTO和VP Eng的情况下,资历往往不是一个因素。他们通常是同龄人。副总工程师可以向首席技术官汇报工作。首席技术官可以向副总工程师汇报工作(尽管最后一次汇报的频率较低)。

副总裁工程师是一个优秀的经理和团队建设者。他或她将是一名优秀的招聘人员,一个伟大的沟通者,和一个伟大的问题解决方案。VP Eng的工作是使工程组织中的每个人都成功,他或她需要解决阻碍成功的问题。

CTO是组织中最优秀的技术人员。他或她将成为一名建筑师,一个思想家,研究员,一个测试者和一个修补者。如果有的话,CTO通常是技术联合创始人(你知道我认为肯定有)。

当一个公司有一亚博体育下载app个强大的首席技术官和一个强大的工程副总裁,尊重,喜欢彼此,你有一个成功的公式。CTO确保技术方法是正确的,VP确保团队是正确的。他们是阴和阳。

初创公司在其早期阶段将没有这两个位置。理想的网络/移动初创公司应该有一位CEO/创始人,同时也要戴上副总裁的帽子。它将有一位技术联合创始人,他将同时担任首席技术官和副总裁。它将会有更多的工程师。也许是一个社区经理。

但是随着公司的发展工程团队需要一层管理,这两个角色开始发挥作用。如果技术联合创始人是一个伟大的管理者/领导者,他们将自然地迁移到VP工程角色中,并最终寻求从内部聘请CTO或提升CTO。但是对于技术联合创始人来说,更常见的是迁移到CTO的位置,并寻求雇佣一个副总工程师来管理每天的工程团队。要么模型作品。这仅仅取决于团队的技能和个性。

很少有人能同时担任副总工程师和首席技术官的工作。它们需要非常不同的技能和非常不同的时间分配。我见过几次,但在我看来,只有例外才能证明这个规律。