管理团队——同时建立业务

这是关于管理团队主题的第三篇也是最后一篇文章。我要介绍的公司发展的最后一个阶段是“构亚博体育下载app建业务”。构建业务在很大程度上意味着构建管理团队。它们是一样的。

许多创始人天生就擅长开发产品和建立用户基础。但是建立公司对他们来说更加困难。亚博体育下载app我曾经和他讨论过这个问题鲁洛夫•博塔他提出了一个很棒的建议。创始人应该将企业视为他们正在开发的另一种产品。这是他们正在开发的最终产品,因为公司可以提供任意数量的额外产品和任意数量的额外计划。亚博体育下载app该公司,亚博体育下载app如果正确地建造,将比它能创造的任何单一产品更重要。想想史蒂夫·亚博体育app下载苹果版乔布斯和他创造的所有令人惊叹的产品。但苹果是他创造的最重要的东西。因此,建立企业需要创始人的坚定承诺。在适当的时候,他们必须把注意力转向它,把它作为他们的首要任务。

让我们快速回顾一下这三个阶段,这样创始人就会知道什么时候他们必须把注意力转向公司的建设。亚博体育下载app第一阶段是构建产品。这是在获得产品/市场契合度之前。第二阶段是建立用户基础。这段时间,无论是通过有机增长还是销售和营销,建立一个用户基础,使您确信您可以建立一个长期可持续的业务。一旦你建立了用户基础,你知道你可以建立一个企业,你进入公司阶段的大楼。亚博体育下载app

正如我之前所说,建立一个公司意味着建立一个管理团队。亚博体育下载app你从一个高级管理团队开始。你将需要领导的每一个部分的业务。你的工程团队需要一个领导者,你的产品团队需要一个领导者,你需要一个领导你的客户支持/社区团队。你们需要财务方面的领导者,市场营销、销售,和业务发展。为了帮助你建立和管理这些人,你需要一个有经验和才能的人力资源主管。

许多创始人/首席执行官不寻找合作伙伴来帮助他们建立公司。亚博体育下载app我认为这是一个错误。人力资源主管可以是这个人。但是,如果你真的想要一个合作伙伴来帮助公司的发展,你需要招聘一些资深的、经验丰富的人,让他们成为高级团队中不可或缺的一部分。亚博体育下载app我也看到创始人/首席执行官招募了很多二号人物,总裁或首席运营官,帮助他们建立公司。亚博体育下载app如果总统或COO是一个强大的经理和团队建设者,这也可以工作。

公司不是人。但是他们是由人组成的。而业务的人员方面比产品的制造更加困难和复杂。你必须从文化开始,值,致力于创造一个完美的工作场所。你不能伪造这些东西。他们必须来自上层。他们不是胡扯。他们是一切。在建立企业的过程中,会发生一些事情,挑战对领导层和公司未来的信念。亚博体育下载app如果每个人都是雇佣军,没有共同的文化和价值观,这支队伍会垮掉的。但如果整个团队都认同一种有意义的文化,团队会团结在一起,双,克服这些挑战。

创建一家公司是我所知道亚博体育下载app的最有趣的工作。这是每个企业家都应该着手去做的事情。公司亚博体育下载app是一个自我维持的实体,它表达了希望,梦想,愿景,值,以及创始人和领导者的文化。这是一件令人惊叹的事情,我有幸看到许多令人难以置信的公司被创建。

有些初创公司不会达到这个阶段。事情就是这样。但是对于那些达到这个阶段的人,我向你们所有人发出挑战,要求你们带着激情和献身精神走上公司建设的道路。亚博体育下载app这并不容易。这将是你做的最困难的事情之一。但回报是如此之大。原子和比特可以组合起来创造出奇妙的东西。但你和别人一起建立的东西才是最令人满足的。