管理团队——帖子杰瑞报摊

这是最后的帖子MBA星期一讲堂系列的管理团队它是我最喜欢的MBA星期一讲堂系列到目前为止客人的帖子特别神奇。

当我开始这个系列,我概述了它并决定,我会问杰瑞报摊为我们包起来Jerry, when he was my co-founder at Flatiron, taught me the people side of the venture capital business现在担任CEO的教练很多USV组合CEO(和许多其他人),他是教学的人一边启动业务最好的企业家与我们合作他是一个彻头彻尾的人,管理就是人。

所以向前,这是杰里的帖子它是神奇的,他甚至把钢索🙂部分

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领导的坩埚

 

Work is difficulty and drama, a high-stakes game in which our identity, our self-esteem, and our ability to provide are mixed inside us in volatile, sometimes explosive ways…Work is where we can make ourselves; work is where we can break ourselves. 大卫·怀特,穿越未知的海洋:作为一个朝圣的身份。

弗雷德开始这个系列的灵感通过毕扬他敦促人们“投资于你的团队,帮助他们成为更好的管理者。”The topic, said Fred with his flair for understatement, “is very important.” Over the weeks, different people looked at the process of building the capacity to actually lead—putting the team in place, scaling people, everyone argued may be the hardest part of building the 亚博体育下载app.

对我来说,最难的部分扩展人们学习领导你的自我。

的坩埚

他们经常来找我,他们的教练,因为他们没有任何地方把感情他们会坐在我的沙发,或速度,而他们在电话中交谈,暂停后,我们解决问题问题后的问题公分母总是人当我第一次在一个客户我警告说,我没有一根魔杖然而他们希望一些灵丹妙药,修补他们的关系是心碎,发自内心。

开始时,他们往往认为最难的部分是弄清楚该做什么,但他们不可避免地敲了屁股的主要的任务当他们做出错误当他们无法领导他们身份,自尊,和能力提供大卫怀特notes-sometimes爆炸。

我们常常把自己在工作中成为一个CEO,一个经理,一个领导者。

唯一的答案,唯一的香油兑不可避免的存在成为领袖的痛苦我们出生是隐含在实践的经验。

”的过程中学习极客和怪杰如何成为领袖,”写道Warren Bennis在介绍他的经典,在成为一个领导者:“……我发现他们的领导总是出现一些通过仪式之后,经常紧张的一个我们所说的经验产生领导人坩埚…的坩埚是一个重要的元素的过程成为一个领袖…一些魔法发生在坩埚的领导……个人带来某些属性到坩埚和出现新的、改进的领导能力任何抛出,领导人走出他们的坩埚强大和完整。”

魔法、炼金术、时发生我们所做的混合和我们是谁煮熟的热我们相信

例如一个客户我与过去几周她和联合创始人互相残杀(好吧,我有一个夸大的天分…不过,他们都与一系列ailments-migraines生病和胃部问题)的参数已经如此糟糕,都可以站在同一间屋子里即使我是愤怒的在一次深夜打电话,我问我的客户忘记,一会儿,她的联合创始人是否对还是错“我不在乎谁是对的,”我说,我的声音在上升“The only thing we have to focus on is what are you supposed to be learning from this.”

有一个长时间的沉默我想,“好吧你真的把她搞得太过分了You and your woo-woo ‘lessons in the pain’ crap.” But then: alchemy她打开了“这真的是可耻的承认,”她开始,“但我知道我是一个讨厌鬼,因为我必须是正确的,所有的时间我知道这是错的,但我不能阻止我自己。”

和我们一起工作我按她:鉴于这种倾向,你真的believe? What values do you hold? What kind of 亚博体育下载app do you want to build? And what kind of成人你想要吗?

在接下来的几周里,她需要警惕,我们仔细地去改变她的工作方法的创始人之一对她来说,坩埚的时刻是在面对她的耻辱,承认她真的已,结果她选择她想如何管理和她想成为谁。

我们建立我们的真实身份,面对我们的恐惧,我们的偏见,我们的激情,我们进攻的源泉。

佛教徒教,坚定的战士出现,我们要打开我们的心,

如果你愿意吃我

开始一个故事:“有一天进光环格拉泽在最新一期的三轮车杂志,“佛教圣密勒日巴离开山洞收集柴火,当他回来的时候他发现他的洞穴被接管了恶魔There were demons everywhere! His first thought upon seeing them was, ‘I have got to get rid of them!’ He lunges toward them, chasing after them, trying forcefully to get them out of his cave但恶魔完全不怕事实上,他追逐他们越多,更舒适,定居在他们似乎意识到他的努力来运行它们失败,密勒日巴选择了佛法的新方法,并决定教他们。

“如果追逐他们不工作,然后听到教导也许会改变他们的想法,让他们走所以他把他的座位,开始……一段时间后他四周看了看,意识到所有的恶魔都仍在…在这一点上密勒日巴让深吸一口气的投降,现在知道,这些恶魔不会操纵到离开,也许他从错误中学习他看起来深入每一个恶魔和弓的眼睛,说,看来我们要在一起我打开自己不管你必须教我。”

“在那一刻所有的恶魔但消失一个巨大的,特别是激烈的恶魔,和鼻翼的滴獠牙,仍然存在所以密勒日巴让我们走得更远步进到最大的恶魔,他完全献上自己,没有回来‘Eat me if you wish.’ He places his head in the demon’s mouth, and at that moment the largest demon bows low and dissolves into space.”

投降的恶魔折磨你的组织并不意味着放弃自己的责任管理你还负责处理的现实是什么在某些情况下,恶魔是错误的愿景为亚博体育下载应用程序另一方面,它可能是你雇佣了错误的人还有一些人,可能是你自己的failings-like无法承认你错了。

但是在所有情况下,允许自己被魔鬼吃掉remains-acknowledging方法导致的问题没有陷入无意义的self-flagellation-adds热坩埚下面没有热,没有炼金术。

成为你自己

当我还是一个年轻学徒,我记得感叹我的治疗师谈谈我自己的恐惧作为一名经理一系列的发怒的问题后,她让我承认我被困在自己的信仰关于成功我终于承认我永远不会满足,直到我和比尔盖茨一样成功。

被自己从来都没有足够好,因此,在自己舒适的领导是不可能的。

“如果你带来的是什么,你会拯救你如果你不带出来的你,你不带出来会毁了你。”耶稣多马福音,

只有后,允许自己带出来的我,我不仅作为一个领导者,出现的绝地大师。

Joel Spolsky,在他为这个系列帖子,解决我听到时常在我的工作室他把史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的问题。

他写道:

“And yes, you’re right, Steve Jobs…was a dictatorial, autocratic asshole who ruled by fiat and fear.” But, importantly, he points out “you are not Steve Jobs.” Just like I am not Bill Gates.

实际上,我认为耶稣教会是一个简单的真理:唯一的选择,不会破坏你是领导你出生成为你自己的炼金术是最终的领导行为。

听足够近,你会听到回声从所有可能的来源。

菲尔糖,告诉我们他是谁,他相信简单的声明,“我最大的遗产是人们的网络我雇佣和他们做什么。”

马特·布隆伯格在经历自己的坩埚挑战传统智慧(弗雷德的建议),而是选择投资于他的团队“我们一直在改善我们的管理技能工作,”他补充说,“我们尽可能地借鉴别人的成功和失败。”

JLM写道:

管理”的发展理念把它写下来试试你崇敬的人的智慧把它工作…”,我最喜欢的“生活”。

我读在所有这些思想稳定、一致的智慧:了解自己的智慧,自己的信仰和生活。

持久的炼金术坩埚需要发展的能力体现,将日常生活的痛苦作为一个领导者为经验我见过的每一个智慧传统encountered-from弗雷德的博客的话说sages-ultimately要求同一件事:我们必须向内。

这是经常成为自我的最大障碍疯狂的,疯狂的,现在就做,answer-the-email-now-or-the——亚博体育下载app-will-die-even-though-it的3点态度正是错误的过程成为你自己。

约瑟夫·坎贝尔,写在神话的力量说,“你必须有一个房间,一天或一个小时左右,你在哪里不知道是那天早上在报纸上…一个地方,你可以简单的经验和带来你是什么,你可能会。”

叫那个房间,那个时刻的坩埚的领导。