MBA周一:文化与健身

开球我们的人物系列,我要谈谈文化和适应招聘过程的重要性。亚博体育app下载苹果版关于这个问题,我要说的主要是针对从五名员工到五百名员工的公司,但我相信它适用于各种规模的公司。

我想从我在另一篇MBA周一邮报上写的东西开始,在管理团队中

公司不是人。但他们是由人组成的。而且,企业的人员方面比构建产品更困难,也更复杂。你必须从文化开始,值,以及致力于创造一个美妙的工作场所。你不能伪造这些东西。他们必须从最高层来。他们不是胡说八道。它们就是一切。在建立一个企业的过程中会发生一些事情,这些事情会挑战人们对领导能力和公司未来的信念。亚博体育下载app如果每个人都是雇佣军,没有共同的文化和价值观,这个队将四分五裂。但是如果整个团队都认同一种有意义的文化,团队会团结一致,双倍下注,克服这些挑战。

所以这就是你想在招聘过程中创建的。一些企业家和首席执行官信奉“雇佣最优秀的人才”的口号。如果一切顺利的话,那是可行的。但正如我所说的,通常不会,然后这种方法充满了问题。另一种方法是为了文化和健康而雇佣员工。这就是我提倡的方法。

为文化和健康而招聘并不意味着也不应该意味着“雇佣一群20多岁和30多岁的白人。”多样性应该是团队建设过程的核心价值。这有很多原因,但最重要的是,你想要的是思想的多样性,经验,心态,以及迎角。

不要雇佣象征性的女人。尽可能多地雇用女性。不要从其他国家雇佣象征性的人。从世界各地雇佣(并成为我们的狗屎移民系统的专家)。不要雇佣象征性的“灰发”类型。上下雇佣年龄和经验范围的员工。

但最重要的是,雇佣喜欢一起工作的人,他们配合得很好,谁会让彼此变得更好。这就是“为文化适应而雇佣”的含义。你从创始团队开始,并在此基础上发展。如果你的工程团队是认真的,喜欢每天工作到午夜,你想在雇用新工程师时考虑到这一点。一个新的工程团队成员如果想每天晚上下班后出去喝酒,那就不适合这个团队了。

您也不想在组织中创建筒仓。我看到公司工程师坐在办公室的一边,销售人员坐在办公室的另一边。就像两个不同的公司。这会造成问题和文化分歧。这种设置很有诱惑力,因为销售团队声音响亮、充满活力,而工程团队往往沉默寡言、严肃认真。但尽可能多地尝试将组织的这些不同部分联系起来。确保每个人都在同一个团队,并且喜欢一起工作。

所以在招聘时,你必须从你已经拥有的开始。衡量公司的氛围,亚博体育下载app公司的工作习惯,亚博体育下载app当前团队的优点和缺点。它就像一个拼图游戏,只是半成品。你正在寻找下一件能很好地融入已经存在的作品。

这个拼图游戏的类比就是为什么雇用超快员工既困难又有点危险。您可以很容易地将一个新的拼图块放入现有的拼图中。但如果因为有那么多碎片同时进入,所以拼图是一个移动的目标,这会变得更加困难。你很可能会招来一帮不适合公司的坏员工。当他们离开公司时,亚博体育下载app这是你的错,不是他们的。

拥有一个概括公司核心价值观的单页传呼机有很大帮助。亚博体育下载app我刚看到我们的投资组合公司亚博体育下载app特威利奥的版本。他们称之为“我们的9件事”。我希望我可以在这里发表,但我没有得到杰夫所以我会抵制这种冲动。它上面有“按比例思考”和“节俭”之类的东西。我希望你能理解。这个“指导灯”是组织文化和价值观的一个框架,每个新员工都应该根据该框架进行评估,以确保适合性良好。

你,作为创始人兼首席执行官,可以开一会儿。可能到前20或30个雇员。但随着公司的发展,你需要帮助,因为这很困难,亚博体育下载app真的很难。因此,让一个全神贯注于团队和团队建设的人加入团队至关重要。当你雇佣他们的时候,要确保他们是一个很好的文化适应者。因为他们将和你一起成为你文化的火炬传递者。这将是你创业时最重要的一份工作。随着这一系列的发展,我们将进一步讨论这个问题。