MBA星期一讲堂:留住你的员工

我讨厌看到员工离开我们的投资组合公司的原因很多,其中的连续性和友情和多么困难的知识每个人都需要工作来取代它们许多人看到流失的员工进出公司给定和构建一个招聘机来处理这一现实而建立一个招聘机是必要的在任何情况下,我更愿意看到我们的投资组合公司专注于建筑保留在他们的使命和文化,减少生产尽可能的养成。

没有一个秘密的方法来留住员工,但有几件事有很大影响。

1)通信,士气低落的最大原因是缺乏沟通员工需要知道亚博体育下载应用走向,他们可以做些什么来帮助,为什么你不能overcommunicate与您的团队最佳实践包括频繁的一个经理和他们的团队成员之间的冲突,定期(每周)全体人员会议,定期快速站立会议团队相互沟通,和CEO,是可用的,而不是困在他/她的办公室。

2)正确的招聘过程,大量生产的结果糟糕的招聘员工被要求离开,因为他们不能胜任这份工作或者员工离开自己,因为他们不喜欢这份工作无论哪种方式,这是一个运行在亚博体育下载应用程序的一部分他们得到了招聘过程是错误的。最后MBA星期一讲堂(two weeks ago) was about best hiring practices专注于正确的,你就会犯更少的招聘错误和经验更少的生产。

3)文化和适应——员工离开,因为他们不想融入也许他们不或者,也许他们只是不知道他们适合本系列中的另一篇文章的人文化和健康你必须花时间在文化工作,招聘,并创建一个人是快乐工作的环境这是很重要的东西。

4)促进从内部为你创建一个职业生涯最有才华的人最好的人推动的他们想要做更多,发展,和挣更多的钱如果你总是从外面招聘管理的亚博体育下载应用,人们会得到消息,他们需要离开不要犯那样的错误内部招聘的抓住这机会的有才华的人你认为是伟大的但也许还没有准备好与他们合作,让他们准备好了然后给他们机会帮助他们成功的位置去外面只有当你真正从内部无法填补这个位置。

5)评估你自己,你的团队,和亚博体育下载应用程序之前我们已经讨论了各种反馈方法有很多的不适与每年360的反馈过程越来越多的运动持续的反馈系统无论您所使用的过程,你必须给你的团队提供反馈的能力在一个安全的方式,得到反馈,他们可以内化和行动你必须把反馈发展目标反馈是不够的构建一种文化,人们被允许犯错误,得到反馈,和成长我见过很多次这种方法工作它有助于建立公司波动率非常低。

6)支付您的团队启动世界充满了公司的现金薪酬水平低于市场这个结果从大股权时人们会加入超过弥补了这一缺陷有一些问题的观点First, the big option grants are usually limited to the first five or ten employees and the big management positions第二,人们不能使用选项来偿还租金/抵押贷款,送他们的孩子上学,暑假和家人找出“市场工资”是为所有的职位在你亚博体育下载应用,总是确保支付“市场”或理想高于市场对你的员工定期检查你的团队的薪酬和定期给出了这个东西是很重要的大多数人都是经济动机在某种程度上,如果你不感兴趣你的团队的薪酬,他们不会分享你感兴趣(这是与你的成功亚博体育下载应用程序)。

我相信这六件事(交流,聘请文化问题,职业生涯路径,评估和补偿)是保留的关键你必须专注于他们所有人只做其中一个不会帮助测量你的员工流失,看看你能否改进健康的亚博体育下载应用不生产超过五或每年百分之十的员工你需要健康的成功从长远来看。