如何永远做生意:第三周

现在是我的第三周商业可持续发展技能分享班.

我今天下午6点在东部办公。你可以看他们在这个链接上.如果你想提交办公时间的问题,你可以那样做在这里.就像上周一样,我将回顾一些业务模型画布项目,然后在剩余的办公时间回答问题。

本周,我想谈谈公司文化,以及它如何影响可持续发展。亚博体育下载app亚博体育app下载苹果版如果你想永远做生意,你需要建立一种维持业务的文化。我说了很多关于这个的亚博体育app下载苹果版关于文化的帖子一会儿回来。作为本课程指定阅读的一部分,您应该进行阅读。这是那篇文章的引述:

公司不是人。但他们是由人组成的。而且,企业的人员方面比构建产品更困难,也更复杂。你必须从文化开始,价值观,以及致力于创造一个美妙的工作场所。你不能伪造这些东西。他们必须从最高层来。他们不是胡说八道。它们就是一切。在建立一个企业的过程中会发生一些事情,这些事情会挑战人们对领导能力和公司未来的信念。亚博体育下载app如果每个人都是雇佣军,没有共同的文化和价值观,这个队将四分五裂。但是如果整个团队都认同一种有意义的文化,团队会团结一致,双倍下注,克服这些挑战。

上周我偶然遇到一个朋友,他在一家公司工作,现在正经历一段困难时期。亚博体育下载app我问他公司正在发生的“人亚博体育app下载苹果版才流失”。亚博体育下载app他说:“那些只为了钱而在里面的人早就不见了,怀疑者也走了,现在我们只剩下真正的信徒了。”

我心里想,那家公司的首席执行官犯的错误,首先是把雇佣军和怀疑者带到公司里,让他们留下来。亚博体育下载app

雇佣兵在你的公司和你的文化中没有地位。亚博体育下载app怀疑者有点不同。你当然不想在你的公司里创造一种“是的,妈妈”的文化。亚博体育下载app所以有些怀疑是健康的。但它应该在户外。这些疑问应该预先表达,并且应该讨论和辩论。但一旦做出决定,每个人都需要支持他们。持续的怀疑对文化没有帮助。

真正的信徒必须通过困难的部分。你需要成为激励真正信徒的领袖。观看这段短片,其中@dens描述了Facebook向Foursquare推出竞争产品时的所作所为。

你给他们一些东西让他们相信,给他们一些人让他们相信,这就是你公亚博体育下载app司真正的信徒。那就是你。即使你被吓得无精打采或筋疲力尽,你不能向团队展示这一点。如果你想让团队跟随你,你必须领导。

你让他们相信的东西叫做幻象。做一个长的,一个很长的。我喜欢比尔盖茨对微软的愿景

当保罗·艾伦和我30多年前创办微软时,我们对软件有着远大的梦想,”盖茨回忆亚博体育app下载苹果版道。“我们曾经梦想过它会产生什么样亚博体育app下载苹果版的影响。我们在每一张桌子上和亚博体育app下载苹果版每一个家里都谈到一台电脑。

每一张桌子上和每一个家里都有一台电脑。这是70年代末一个非常大胆的进球。这正是发生的事情,至少在发达国家。

这个愿景最酷的一点是,它简单易亚博体育app下载苹果版懂,但却花了几十年才得以实现。这是一个长期的愿景,你的团队可以接受并长期坚持下去。这就是你需要的。

所以如果你想建立一个持续的企业,你需要一个远大的愿景,你需要成为一个能够激励团队相信愿景并相信你的领导者。你需要雇佣那些能长期坚持下去的人,你需要对怀疑者敞开心扉。但如果他们继续怀疑,你需要和他们分开。亚博体育下载app不要雇佣商人。不管你怎么努力,他们都不会工作。

建立一种能够维持业务的文化是你在公司中所能做的最重要的投资。亚博体育下载app一旦你将产品推向市场,并证明产品适合市场,没有什么比团队更重要的了,文化,和价值观。是胶水把整个东西粘在一起的。