战略是什么?

我的文章产品> >商业模式策略在社交网站上有很多评论和其他的反应,我意识到很多人混淆了战略和战术。所以我想我应该尝试定义商业策略。

我喜欢这个定义在维基百科:

战略管理是一种低于目标而高于策略的管理活动。

策略是指你想要达到的目标,并为之制定计划。从战略上讲,你可以制定战术并加以实施。

对我来说,策略是关于你不打算做什么和你打算做什么。亚博体育app下载苹果版也从维基百科:

战略很重要,因为实现这些目标的可用资源通常是有限的。

战略还包括如何与竞争对手区分开来。竞争对手在商业中是既定的。你如何与他们竞争将决定你的生意。我非常喜欢这个框架:

竞争的基础

公司从一个组织生产产品的方式中获得竞争优势,相对于竞争对手,它是如何在市场中运作的,或者业务的其他方面。具体方法可包括:

  • 分化,产品通过提供独特的功能组合来竞争。
  • 成本,在其中,产品竞争以尽可能低的成本提供可接受的功能列表。
  • 分割,为特定市场的独特需要而量身定做的产品,而不是试图服务所有的消费者。亚博在线娱乐官网入口

战略思维可以在商业之外的其他学科中看到。我仔细研究的两个领域是体育和军事。获胜的队伍和获胜的军队常常获胜,因为他们制定了失败队伍的战略。你可以看到,在独立战争中,华盛顿在人员和武器上都处于劣势。然而,他的战略行动使英国处于守势,并最终赢得了战争。

不要以为你会用更好的产品赢得生意,更多的资本,或者一个更大的团队。你不能把资源投入一个市场,然后期望获得胜利。市场上的赢家往往拥有最好的策略,并能很好地执行。

所以仔细阅读战略思维。钱德勒德鲁克这是我的两个选择。《孙子兵法》也会在名单上。莎士比亚的《亨利五世》也许也值得一读。

并确保你的公司有使命、愿景(目标)和战略。亚博体育下载app从目标跳到战术太容易了,这样做对你没有好处。