战略是什么?

我的文章产品> >商业模式策略有很多评论和其他反应在社交网络和许多混淆,我才意识到战略和战术所以我想尝试定义战略业务。

我喜欢我得到的这个定义在维基百科:

战略管理是一种管理活动水平低于设定目标和策略之上。

战略需要你想实现什么目标和发展计划从战略可以开发策略和实施。

For me, strategy is as much 亚博体育app下载苹果版 what you are not going to do as what you are going to do也从维基百科:

策略是很重要的,因为可用的资源来实现这些目标通常是有限的。

战略还包括如何从竞争对手区分开来竞争对手在一个给定的业务你如何和他们竞争将定义业务吗我很喜欢这个框架:

竞争的基础

公司的竞争优势来自一个组织如何生产产品,它如何行为在市场相对于竞争对手,或其他方面的业务具体的方法可以包括:

  • 差异化,产品竞争通过提供一个独一无二的结合特性。
  • 竞争提供一个可接受的成本,产品的特性列表以尽可能低的成本。
  • 细分,产品都是针对一个特定市场的独特需求,而不是试图为所有亚博在线娱乐官网入口。

战略思想中可以看到其他学科以外的业务我仔细研究两个领域是体育和军事赢得团队和赢得军队经常因为他们筹划失败的队伍获胜你可以看到,在独立战争中当华盛顿被突破,处于下风然而他的战略举措把英国处于守势,最终赢得了战争。

不认为你会赢得业务更好的产品,更多的资本,或一个更大的团队你不能只是把资源市场,希望赢获胜者通常在市场最好的策略和exectutes得很好。

所以读战略思维。钱德勒德鲁克将我的两个选择。《孙子兵法》也会在名单上。莎士比亚的《亨利五世》也可能是值得一读。

并确保你亚博体育下载应用既有使命和远景(目标)和战略太容易跳过从目标到战术,你不会这样做。