2017年2月的帖子

投资于消费品初创企业的机器学习

我们的投资组合圆圈已经建立了一个市场,由授权和机构投资者,为初创投资在亚伯拉罕商品公司(天然食品,个人护理,饮料,家庭用品和服装)经过四年的运营,企业家们在CircleUp上筹集了300多万美元,以扩大他们的产品初创企业的规模。

但所有这些的背后是复杂的数据科学工作,旨在跟踪整个商品部门(所有公司,而不仅仅是CircleUp上的公司),并确定哪些公司成功以及为什么要成功。昨天,CalCulp将数据科学的研究成果称为Helio,解释他们在做什么.

以下是博客文章中的一些内容:

有无限的数据,包括产品,零售产品和零售公司。而且,大部分是公开的在您的储藏室中用Google快速搜索一下产品,就可以知道该品牌有多少SKU,每个SKU的价格,在哪里销售,产品评论等等在2016年的A16Z播客中,马克·安德烈森评论说机器学习对科技风投没有帮助,因为没有足够的数据(40:04)。作记号)我们同意而在跨国并购中,相反的是真实的。数据广泛可用商业模式是统一的That’s the perfect recipe for machine learning这使得太阳可能成为可能。

让我们来看几个例子:

  • 超级巨蛋!是一个防晒霜品牌,可以在全国各地的Sephora,赫利奥浮出水面,由于其快速增长的品牌,巨大的销售和估计的收入增长我们介绍超级巨蛋!对机构投资者来说,不久之后,他们筹集了325万美元。
  • 雷伯尔是一种椰子奶饮料的生产与超级草药已知减轻压力除了是该类产品中增长最快的产品之一,REBBL还将净销售额的2.5%捐赠给帮助根除人口贩运的倡议。Helio早先发现了ReBBL并将其限定给投资者,展示了其引人注目的品牌、团队和分布度量。今天,REBBL的主要投资者包括由ZICO椰子水创始人领导的Power.Ventures和Boulder Investment Group Reprise公司。
  • 豆荚在拥挤的植物、乳品替代品中玩耍Helio spotted nutpods for its remarkable product reviews, strong early growth and overall brand, despite it having less than $50,000 in annual sales at the time之后,坚果得到了流浪狗资本(Stray Dog Capital)和梅丽莎•哈特威格(Melissa Hartwig)的投资,她是Whole 30的创始人兼首席执行官,今天被评为亚马逊同类产品的第一名。
  • 蒂奥加斯帕乔在相对较新种类的瓶装汤中,或者更广泛地说,可以饮用的食物是一种快速增长的品牌。Tio Gazpacho在佛罗里达州成立,那里没有强大的风险投资社区,但是Helio仍然发现了它,并将它展示给通用磨坊,通用磨坊现在是它的主要投资者。

赫利奥目前正监控着超过一百万种天然食品、个人护理、饮料、家用品和服装的品牌,并且可以帮助找到下一个Krave Jerky、第七代或Too Faced的人。我们正在和可能的候选人交谈,而不只是在上面的类别,在所有类别,我们认为有希望的增长领域在亚博网入口市场。

CircleUp一直认为,拥有最佳创意、产品和团队的企业家应该获胜,而不是拥有最佳人际关系的企业家。海利奥使我们更接近那个野心。

我们很高兴看到当大创意的企业家们遇到一个以数据科学为核心的资本市场时会发生什么。如果你想参与那个市场,请访问圆圈.

巨星公司

昨晚,观看亚马逊捧回两项奥斯卡金像奖,让人们明白他们是一个巨人,一个巨大的企业,有能力将自己的力量投向各种新的企业。

事实证明,这些超级巨星公司,而不是机器人,可能是目前最重要的经济问题。

这个经济学家的作品认为向机器人征税是个坏主意,但是想办法处理那些正在我们经济中积累大量利润的超级明星公司是个好主意。这里的钱报价:

芝加哥大学的Simcha Barkai在一份新的工作文件中得出结论,尽管近几十年来流向工人的收入份额有所下降,但流向资本(包括机器人)的份额却缩水得更快。增长的是公司可以对他们的生产成本(即利润)收取费用。同样,一月份出版的NBER工作论文认为,劳动力份额的下降与“超级明星公司”的崛起有关。越来越多的市场是“赢家占多数”,占主导地位的公司赚取巨额利润。

需要思考的事情

美国公式

每年的这个时候,投资者(包括我)都会在早上阅读。华伦巴菲特年度股东信.

这些信件中总是有智慧和洞察力,我非常喜欢它们。

在今年的信中,沃伦阐明了美国用以建造世界上最大经济体的公式。

Sadly one of those four pillars is at risk – “a tide of talented and ambitious immigrants.”

我们不能允许这样的事情发生。关掉这股潮流,损失太大了。

感谢AVC阅读器Abid Azam今天早上给我的报价。

月度比赛

上个月,当哥谭加尔我和我们的朋友布拉德艾米联合起来将20K捐赠给ACLU并最终结束在周末筹集120万美元看到ACLU筹集了2500万美元,我们承诺每月2017场比赛。我的一部分人想继续这样做,只要我们的政府反对少数族裔在白宫的权利,但我们将看到我们将在2017余下的时间里继续进行这个月的比赛,然后我们会看到我们的感受。

因此,今天我们将推出第二场比赛。Brad、艾米、乔安妮和我将把第一笔20万美元的捐赠与全国移民法中心“经常与其他地方和国家公民权利组织合作,参与维护包括低收入移民及其家庭在内的所有美国人的基本和宪法权利的诉讼。”你可以读到他们的工作和使命。在这里NILC已经存在了将近40年,并且在这段时间内完成了一些惊人的工作,我们现在比以往任何时候都更需要它们。

为什么我们选择了现在需要我们支持的许多其他群体的NILC?首先,我们计划每个月与一个不同的组织一起做这件事,这个组织支持那些在本届政府中处于危险中的少数民族的权利。因此,我们有一个长长的清单,这只是我们将在每月的比赛中支持的第一个。

但更重要的是,我们仍然感到不安和焦虑,因为本届政府努力抑制移民和移民的权利,无论是在美国还是来美国。我们已经在法庭上取得了一些早期的胜利,但我们需要继续战斗,只要政府继续进行这些努力,并与ACLU一起,NILC是这场战斗的重要领导人。

下面是每月比赛的内容:

  1. 我们每月的比赛页面点击捐赠按钮,给予你想要的任何东西(Min是10美元)。
  2. 完成捐赠后,在捐款后的页面上发微博。这将为我们的比赛注册。
  3. 如果你不使用Twitter,你可以转发你的电子邮件收据。指示将在捐款后页面上。如果你能的话,我们非常希望你把它推出来。

上个月,我们使用Twitter,并手动记录每一条微博,包括一张收据。这很有趣,但是很痛苦。这次我们正在使用拥挤为捐款和会计,但保持Twitter的病毒是如此可怕,并带来了这么多钱我们定制了CuldReSe让它感觉就像我们尽可能运行的Twitter战役一样。我们认为这将更好地工作,我们将优化这一点,因为我们继续这些每月比赛的一年余下。

我希望所有赞同我们必须同本届政府为限制少数族裔权利而作出的努力作斗争的你们,在本月和今年的每个月都参加我们的月度比赛活动,并支持NILC。到这里去做那件事.

人力资源权

上周末Uber的消息令人震惊。一位女工程师无法获得人力资源来迅速而恰当地处理性骚扰索赔。我不知道比她在博客上学到的更多Uber正在调查,完整的故事很可能会在适当的时候出现。我现在对Uber不感兴趣。很多人都这么做。

但如何在快速增长的科技应用中获得人力资源却是一个很大的问题。从50到500增长到5000到几十万员工是困难的。操作系统和进程在一个500人的应用程序中不适用于5000的应用程序每一次增长都是如此。系统崩溃了,事情就搞砸了。

一个精心设计和实施的人力资源组织可以帮助一个混乱的人力资源组织将会受到伤害正如尤伯发现的那样。

那么,我看到了什么工作,我该推荐什么?

以下是一些你可以做的事,以增加机会,你的人力资源组织将是一个良好的力量在您的亚博下载应用程序:

  1. 在亚博下载应用程序的开发中尽早聘请人力资源(HR)的领导者,并且随着亚博下载应用程序的增长,根据需要“升级”人力资源的领导者正确的HR领导者在50的应用程序中不可能是5000的应用程序中的正确的HR。Of course there are exceptions to this rule, but in general you will need more experience in the HR leadership function as your 亚博体育下载app grows.
  2. 把你的人力资源领导直接汇报给CEO不要在你的首席运营官、副总裁、首席财务官、财务总监或副总裁管理人员的下拉人力资源领导。首席执行官有足够的时间来弄清楚她正在做什么,因为它是把他们和他们的文化领袖/恒温器放在一起是个坏主意。光学也很糟糕你的管理层级说了很多关于你的价值和你不做的事情。行动胜于雄辩,总是如此。
  3. 不要让你的人力资源职能成为招聘功能当然,HR需要帮助应用程序租赁它当然需要帮助那些离开组织的人。但主要用作I/O管道的人力资源机构是糟糕的人力资源组织。
  4. 首先要把人力资源组织的文化和领导力放在首位我听过很多人力资源领导者称之为“我们的文化载体”。人力资源部应该确保每个人都对他们的业绩和发展目标获得反馈,包括首席执行官。那些以尊严和专业精神分享反馈的组织是工作和表现更好的地方。
  5. 总是有一个应用程序手册,列出员工的行为规则。你不能过早地这么做你早就调好音调了如果你能从你的价值观开始,明确地为每个人设定,然后制定规则,如果不遵守规则会发生什么,那就太好了。
  6. 建立一个优秀的员工上岗流程我相信那些花时间适当地安排新员工的公司是更好的工作和更好的工作场所。登机应该不只是“这是你的笔记本电脑,这是你的办公桌,这是你的老板”。它应该至少需要几个星期的时间来根深蒂固的价值观、文化、系统、过程和规则。它应该学习组织的每一个部分,当前的运营计划,战略重点,管理团队等等。做正确的事情很难,但回报很大。
  7. 我曾经工作过十五年的一位CEO曾经告诉我,他的人力资源主管是他最重要的高级主管。他说她是他的“生意伙伴”,如果你能到达那里,那是一个很好的去处。到底什么比你的团队更重要?

我希望这些建议是有用的。他们是基于我所看到的工作,而不是多年来工作。

在Uber的情况下,我们也看到了“告密者”过程中的失败,这是一个特别艰难的过程。首先,大多数球队,不管是哪种球队,都不想要“告密者”。吹哨子正好相反。所以这里有一些事情你可以做得到正确:

  • 训练你的组织,尤其是棘手的情况;性骚扰、毒品和酗酒问题、欺诈等。教大家如何认识他们以及如何对待他们明确表示,他们预计会向管理层报告这些问题,而不这样做是共谋行为。
  • 有某种告密者热线通常情况下,应用程序总经理将管理这条热线。确保每个人都知道这件事。
  • 在整个组织中启用匿名反馈并解释何时合适和何时不合适显然匿名反馈有很大的滥用潜力。但这通常是你得到最重要反馈的唯一方式,否则别人就不会分享。
  • 经常在你的手上谈论这些东西我确信这是本周的一个大话题,但不应该只在某个地方发生了什么坏事时才开始讨论。这是每年至少要讨论几次的事情。规模很快的公司在不到一年的时间内规模会翻倍。So you have to talk about this stuff frequently to make sure everyone understands it并且确保在登机过程中清楚地覆盖它。

如果你没有在你的StudioStand应用程序中做这些事情,现在是时候做了。你的员工在看着你。

计量单位

去年年底,美国投资银行投资数字的对冲基金使用全世界的数据科学家来“聚集”股票价格预测。我blogged a bit about Numerai then.

如果这种商业模式对你来说还不够前沿,Numerai团队现在更进一步,并发布了一个名为Numeraire的密码令牌,以鼓励这些数据科学家共同努力,建立最好的模型,而不仅仅是相互竞争。

当我阅读关于数字期刊的博客帖子昨天,我发了微博:

对冲基金,这个世界上,在过去三十年里,它们或多或少都以某种方式做事,这真是太棒了。我并不是说对冲基金没有创新,他们当然有创新,但我不认为有人试图改变支撑对冲基金的行为经济学,就像Numerai所做的那样。如果不是别的,这是一个有趣的实验,它将告诉我们很多关于密码令牌、机器学习和行为科学的知识。

我必须承认,有些事情超出了我的头脑。我读过数字博客帖子以及福布斯有线电视现在有好几次了,我不确定是否能在晚宴上完美地解释这一切。但我非常兴奋的是,USV投资了这个大胆的实验,我期待着看到这一切如何平息。

彭博启动气压计

我遇见彭博社指数这跟踪了美国创业生态系统的健康状况。

这个指数“既包括了流入风投支持的初创企业的资金,也包括了为投资者赚钱的出口。”为了消除一些波动性,我们计算了过去12周的平均值。

我喜欢他们跟踪流入(投资)和流出(出口)。有趣的是,在过去的一年里,出口图表看起来比投资图表好:

如果出口继续超过投资,这对创业部门来说是非常乐观的,尤其是对投资者来说。但对投资者有利的最终还是对创始人有利的,因为强劲的表现将导致更多的资本流入该行业。

这张图表是2007以来的投资:

你可以看到,风投行业在2010年和2011年大幅提升了投资活动,自那以后一直维持在大致水平(最近出现一些倒退)。

此图表自2007以来退出。

你可以看到,出口直到2014年才开始增加,大约在投资速度大幅回升后的三到四年。这是有道理的,因为初创公司的“怀孕期”至少有四年,而且大多数情况下更长。

我会时不时地关注这个新的索引。我对退出图的形状最感兴趣,因为它是创业生态系统长期健康的最强的预测器。

为什么是Ethereum?

AVC规则莫加耶尔在欧洲Ethunm开发者大会上发表了这个演讲,埃德康,几天前在巴黎威廉在讲话中指出,与比特币不同,Ethereum正在发展成一个丰富的环境,许多不同的服务汇集在一起,为开发者提供一个广泛的平台来构建其之上。

我越来越认为比特币和Ethereum是互补的,而不是竞争的,并且把它们看作在未来几年中将变得有意义的重要公共锁链。但不管怎样,威廉对EthUM的理解是正确的,而且有很多开发者的动力和热情。

机器人税与基本收入

在我的工作中准备我们在NeWCO转换的劳工对话的未来几周前,我与一些专家交谈,他们正在研究由于自动化而导致的失业问题,并思考如何应对。多次提出的两个想法是“机器人税”和“基本收入”。

这些想法是相辅相成的,而另一方则可能为另一方提供资金。

在最简单的情况下,一个“机器人税”是对那些选择使用自动化代替人力的公司的税收。显然,这个想法有很多变体,据我所知,还没有国家或其他税务机关实施过机器人税。

A “basic income” is the idea that everyone receives enough money from the government to pay for their basic needs; housing, food, clothing so that as automation puts people out of work we don’t see millions of people being put out on the street.

这两种想法的有趣之处在于,其中一些最大的支持者是科技企业家和投资者,正是那些正在建设和资助自动化技术的人,这些技术具有取代许多工作的潜力。

的确,我们不知道自动化会导致就业危机。其他技术革命,如农业和工厂,产生的新工作岗位与消灭的工作岗位一样多,收入也因这些变化而增加。Automation could well do the same.

但聪明的人都在怀疑,无论是私下还是公开的,如果这一次可能不同。因此,像机器人税和基本收入这样的想法正在得到牵引和研究和推广。

机器人税的最新支持者是比尔盖茨说了这件事

你应该愿意提高税率甚至减慢速度。这是因为用于在很多工作岗位上替换人的技术和商业案例同时出现,并且能够管理这种迁移是很重要的。You cross the threshold of job replacement of certain activities all sort of at once.

有大量的经济盈余可能来自自动化。让我们看看乘坐共享今天早上我花了15美元从家里到办公室。类似于10美元的车程将流向司机。如果乘坐是自动化的,要么价格是5美元,为我节省10美元,然后对我来说是盈余,要么是尤伯赚取的利润大幅上升,这对他们来说是盈余。两者都有可能发生。这一盈余可能会被征税,无论是在StudioTou-PosialApp级还是个人层面,这样乘坐的成本不会降低那么多,司机可以继续与机器人竞争,或者司机可以通过机器人税来收集一些基本收入,而他们发现了一个机器人税。新的工作路线。

至少这是个想法。

我不认为自己是机器人税或基本收入的倡导者。但是我发现这些想法很有趣,值得在小范围内研究、辩论、讨论和测试,以了解它们的影响。我们绝对应该这么做。